九州の未来を担う“若きリーダー”。オーリック濵田龍太郎社長が語る、挑戦の本質

株式会社オーリック代表取締役社長　濵田龍太郎氏
鹿児島県出身。酒類・食品流通を中心とし、住宅、建設、不動産、リサイクルなど“暮らしを支える事業”を多角的に展開するオーリックグループの代表。

避け続けてきた「継ぐ」という選択と、向き合うまでの時間

「いまは、“継ぐ”覚悟を持っていると言えます。
でも、そこに至るまでは正直、かなり時間がかかりました。」

鹿児島で酒販業を営む家庭に生まれ、幼い頃から経営は身近な存在でした。
一方で、若い頃は「いずれ継ぐのかもしれない」という気持ちをどこかで抱えながらも、距離を置いていた自分がいました。

「東京に進学して、将来について迷っていた時期もありました。
結局、地元に戻ることを選び、住宅営業の現場に飛び込みました。」

現場では、数字と向き合い、目の前のお客様と向き合う日々が続きました。

「現場で数字を追い、お客様と向き合う。
その積み重ねの中で、自分の得意なことや強みが、少しずつ見えてきたんです。」

決して華やかな経験ではなかったと振り返ります。
ただ、その泥臭い経験の一つひとつが、仕事への向き合い方の土台をつくっていったといいます。

住宅営業を経験した後、建設や不動産といった事業にも関わるようになり、少しずつ事業の幅が広がっていきました。
そうした流れの中で、福岡での挑戦が本格的に動き出します。

「事業が広がっていく中で、福岡という場所で、より深く経営に関わるようになりました。」

現場で培ってきた感覚を大切にしながら、事業全体をどう伸ばしていくのか。
組織として、どこに向かうのか。

「現場の視点と、経営に向き合う視点。その両方を行き来しながら、
グループ全体をどう成長させていくかを考えるフェーズに入っていった感覚があります。」

「若いうちに意思決定の現場に立つことは、本当に価値があると思っています。
成功も失敗も、すべて自分の血肉になりますから。」

自身が若い頃から経営に関わってきたからこそ、
挑戦できる環境の重要性を強く感じているといいます。

「地域の未来を担うのは、完成された人材ではないと思っています。
挑戦し続けようとする人がいて、その背中を押せる土壌があること。
それが何より大切だと思っています。」

「企業の規模に関係なく、挑戦する人を育てることは、
経営者としての責任だと考えています。」

「NEO福岡という存在を知ったのは、三木姉弟（NEO創業者）との出会いがきっかけでした。
同年代でありながら、新しい挑戦を続けている姿勢に、経営者として刺激を受けています。」

ゼロから構想を描き、実行に移していく姿。
その姿を見て、素直に「負けていられない」と感じたといいます。

また、福岡という街そのものにも惹かれました。

「よそ者であっても、『やってみろよ』と背中を押してくれる空気がある。
だからこそ、この街には可能性があると思っています。」

企業と若者が交わり、越境して学び合う。
NEO福岡の取り組みは、九州の未来を考えるうえでの一つのモデルだと感じています。

「まずは、目の前のことを一生懸命やること。
遠回りに見えても、それが一番の近道だと思っています。」

経営において大切にしているのは、派手な戦略ではなく、“愚直な積み上げ”と“現場の感覚”です。

酒類・食品流通から、住まい、建設、不動産、リサイクル、ライフサービスまで。
オーリックグループは、暮らしに近い領域で事業を展開しながら成長を続けています。

「目指しているのは、地域の暮らしを支える存在であり続けること。
そのためにも、挑戦を止めない組織でありたいと思っています。」

日々の判断の一つひとつが、社員や取引先、そして地域の生活につながっていく。
その責任を受け止めながらも、前に進み続ける。

挑戦し続ける姿勢こそが、濵田龍太郎氏の経営の原点です。