地域を前進させる
次世代リーダーの学校
次世代リーダーの学校
変化の激しい時代の今、
正解のない社会を
前進させる
次世代リーダーが求められている。
AIが台頭し、
社会の前提が塗り替えられ続ける今。
求められるのは知識の量ではなく、
「問いを立て、前提を疑い、
正解を創り出す力」。
NEO ACADEMIAは、
そんな不可逆な変化のなかで、
次の地域を担う次世代リーダーを
「地域」で育てるための場所です。
複雑な社会課題は、
一人で解けるほど甘くない。
だからこそ、好奇心を羅針盤に、
仲間と泥臭く試行錯誤する。
「挑戦を面白がり、
失敗すらも糧にする」
これこそが、 不確実な未来を切り拓くために、リーダーに求められる最も重要なスタンス。
Be Playful FUKUOKA
福岡よ、挑め、遊ぶように。
福岡よ、挑め、遊ぶように。
01. WHAT'S NEO ACADEMIA NEO ACADEMIAとは？
福岡を代表する「若き才能」が、
ここに集結！
U-30の精鋭とトップ企業が、
地域の未来を共創する！
厳しい選考を勝ち抜いたユース選抜と、
志高き企業選抜メンバー。
福岡の優秀な若き才能がひとつになり、経営課題から社会問題まで、アイデアを「事業」へと変えるリアルなプロセスを駆け抜ける！
企業のリアルな課題に、
次世代リーダーたちで挑戦！
地域へ新しい価値
（事業）を創造
-
- “ワクワクを取り戻す”アパレル改革
- 店舗を“発見と体験の場”へ進化させ、
アパレルの新しい価値を提案
-
- 薬局が「測定と食事」から
健康になれる空間に。 - 「忙しくても健康には気を遣いたい」
働くあなたが日常の朝から
健康になれる実証プロジェクト。
- 薬局が「測定と食事」から
共に学び、挑戦する企業パートナー 一覧
企業パートナー順次公開予定
１期生による自主制作雑誌「HEROES」
- NEO ACADEMIAって実際どんな感じ？
- 実際に企業と共にプロジェクトを進めるとは？
そんなあなたの疑問を
「１期生のリアルの声」で解決します！
02. FEATURES NEO ACADEMIAの特徴
NEO ACADEMIAでは、
実践型プロジェクトを通じて、
挑戦を面白がり、失敗からも学ぶ態度を育てます。
越境学習と、現場でのプロジェクト実践を通じて
事業を推進し、チームで成果を出す力を養います。
-
- 誰と出会うかが、
未来を変える - NEOには、同世代のトップランナーと、
人生を導くメンターがいる。
- 誰と出会うかが、
-
- 課題を起点に、
若者がプロジェクト
を動かす - チーム組成から企画・提案・実践検証
までを本気でやり切る（PBL）。
- 課題を起点に、
-
- 地域密着。
福岡の街が教室になる - 若者と企業が共創し、
実際に価値を生み出すからこそ、
地域も人も成長する。
- 地域密着。
アイデアを机上の空論では終わらせない！
本気で０から事業を立ち上げ、
社会実装までやり切る１０ヶ月！
NEO ACADEMIAで目指す人材
- 地域と社会を動かす
「次世代リーダー人材」 - ０から１を創り出し
「社会を前進させる人」
正解を探すな！変化の時代に「正解を創り出す」ための5つの必須スキル！
03. CURRICULUM １年間の学習計画
ゼロからプロジェクトを設立、
実行する力が身に付く3学期の学び
実践を通して学ぶ
PBL（課題解決型学習）
変化の激しい現代において、暗記やフレームワークの記憶はもはや通用しません。
求められているのは、海外のトップ大学も採用する「PBL」による、アウトプットを前提とした実践。
これが、不確実な未来を切り拓くための、
新しい学び方。
若者を「評価者」から
「実践者」へ。
「実践者」へ。
PBL（Project Based Learning）とは
企業や地域が実際に抱える“リアルな課題”に対して、チームで挑み、解決策を構想し、検証し、社会に実装する学習手法です。
- NEO ACADEMIAのPBLは、
単なるアイデアワークではありません。 - 企業から本物の課題が提示される
- フィールドワークで一次情報を掴む
- 事業計画を構築する
- 経営者にプレゼンする
- 実証実験まで行う
構想から実装までを、
本気でやり切る設計です。
-
-
１学期
仲間と共に、
企業課題から
事業の基礎を学ぶ -
リアルな企業課題で学ぶ 3人1組でチームを
組んで企業課題の中から1社を選び、
事業経営を講義と体験の中で学ぶことができます。
-
１学期
仲間と共に、
-
-
２学期
プロジェクトを立上げ、
初期検証開始。
経済界が集まる舞台でプレゼンテーション -
プロジェクトを発足 アカデミア生は必ずPJT（プロジェクト）を設立するか、
PJTに参加します。
PJT計画を立案し仮説検証を行い、プレゼンテーションを実施。
-
２学期
プロジェクトを立上げ、
-
-
３学期
プロジェクトを社会に実装し、
事業化を検証する -
福岡を舞台に実践 企業と一緒に
実際のプロダクトや
サービスの初期顧客に向けた実証実験を行い、実際の市場からフィードバックを受ける。
-
３学期
プロジェクトを社会に実装し、
活動時間の目安
| 活動時間目安 | 合計月20時間〜 |
|---|---|
| 講義頻度 | 月2回〜3回 |
| 一回の講義時間 | 3時間 |
| 開催タイミング |
平日17:00〜20:00（主に月曜） 大規模なイベントは金曜日の夕方以降または土曜日の日中に開催いたします。 年間5回程度。 |
| 自主活動時間 | 月10時間〜 |
NEOが大切にしているスキルの
ベースとなる心構え
Playful Thinking
仕事を「本気」で面白がる力。
困難な状況でも「どうやったら出来るか？」と考え、前向きに、みんなで挑戦するための
マインドセットです。
- PLAYFULな状態とは？
-
- 遊ぶように本気で物事に取り組む
- 知的好奇心のスイッチが入っている
04.
MENTOR
福岡を代表する経営者の方々が
メンターに！
経営者や実務家メンターに事業案をぶつけ、
実戦レベルのフィードバックを受けながら
企画を磨き込める。
-
人を想い、道を拓く。
社会に、やさしい力を。後藤孝洋新日本製薬株式会社
代表取締役社長 CEO -
九州から世界へ！伝統を紡ぎ革新を！山本正秀株式会社やまやコミュニケーションズ
代表取締役 -
「ありがとう」の先にある夢を応援矢頭徹株式会社やずや
代表取締役 -
意志ある所に道は拓く！
GO FOR BROKE森君夫九州朝日放送株式会社
代表取締役社長 -
人地方から変革をリードする柳瀬隆志嘉穂無線ホールディングス株式会社
代表取締役 -
人を大切に、
常に進化していく増田成泰増田石油株式会社
代表取締役 -
変化対応ではなく進化創造。失敗は“成長”のもと。継続こそ力なり。水田怜株式会社 新生堂薬局
代表取締役社長 兼 CEO -
挑戦を楽しみに変える情熱仕掛け人佐伯岳大株式会社 サエキジャパン
代表取締役 -
まち・投資・人財を統合する戦略家今長谷大助西部ガスホールディングス株式会社
人材戦略部 マネージャー -
地域を元気に！JR九州のユニークな企画推進者宮野原佳九州旅客鉄道株式会社
総務部担当部長 -
想いをビジネスに。課題を価値に。石本康久TOPPAN株式会社 九州事業部
ビジネスイノベーション営業本部
DX推進部ソリューション開発課 課長 -
挑戦を、楽しめ。〜パッションベースドラーニング〜柴山翔太福岡女子商業高等学校
校長 -
前提を疑う力で、ユニークな未来をつくろう！松尾恵美KBCグループホールディングス株式会社
経営戦略室長 -
社会を照らし、変える。情熱と知性の改革者山下翔一株式会社ペライチ 創業者
NEO ASIA JAPAN株式会社 創業取締役
後藤孝洋
新日本製薬株式会社
代表取締役社長 CEO
代表取締役社長 CEO
人を想い、道を拓く。社会に、やさしい力を。
福岡県出身。1971 年生まれ。95 年入社。営業、広告企画、商品開発などの部門を経て、2005 年社長就任。企業の成長とともに、地域活性化や災害復興支援、さらには国境を越えた支援活動など、幅広い分野の社会貢献活動に積極的に取り組んでいる。
同社の主力ブランドである『パーフェクトワン』の主力商品「パーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズ」は、2023 年の 1 年間において、顔用保湿ジェルブランドとしての販売実績が世界一と認められ、2年連続ギネス世界記録TMに認定された。
同社の主力ブランドである『パーフェクトワン』の主力商品「パーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズ」は、2023 年の 1 年間において、顔用保湿ジェルブランドとしての販売実績が世界一と認められ、2年連続ギネス世界記録TMに認定された。
山本正秀
株式会社やまやコニュニケーションズ
代表取締役
代表取締役
九州から世界へ！伝統を紡ぎ革新を！
1970年福岡県生まれ。
1993年東京大学経済学部を卒業後、兼松（株）に入社。
1998年（株）やまやに入社、取締役経営企画室室長、副社長、YAMAYA USA,Inc.社長を経て、2000年4月代表取締役社長に就任。社名を（株）やまやコミュニケーションズに変更する。
2024年の創業50周年を機に、新ビジョン「九州から世界へ、やまやスタンダードを。」を掲げ、「Made in KYUSHU」の食文化の魅力を国内外に発信し、新たなチャレンジに取り組む。23年に移転した福岡県篠栗町の本社では、「社員の幸せ」を実現するため、コミュニケーション豊かに気持ちよく働ける環境づくりを進めている。
1993年東京大学経済学部を卒業後、兼松（株）に入社。
1998年（株）やまやに入社、取締役経営企画室室長、副社長、YAMAYA USA,Inc.社長を経て、2000年4月代表取締役社長に就任。社名を（株）やまやコミュニケーションズに変更する。
2024年の創業50周年を機に、新ビジョン「九州から世界へ、やまやスタンダードを。」を掲げ、「Made in KYUSHU」の食文化の魅力を国内外に発信し、新たなチャレンジに取り組む。23年に移転した福岡県篠栗町の本社では、「社員の幸せ」を実現するため、コミュニケーション豊かに気持ちよく働ける環境づくりを進めている。
矢頭徹
株式会社やずや
代表取締役
代表取締役
「ありがとう」の先にある夢を応援
1974年、山口県下関生まれ。その後、福岡に育つ。大学在学中に約１年間、イギリスへ留学。帰国後、就職活動を行い、大学卒業後、商社へ入社。1999年、前社長の急逝に伴い、株式会社やずや専務取締役に就任。2009年、同社代表取締役に就任。
やずやでは、広告の責任者としてのブランド構築推進し、売り上げに尽力。やずやグループとしても、ホテル・スポーツ・地域開発・アパレル事業など新しい展開にも取り組んでいる。
また、採用活動総責任者として、やずやの将来を担う、新しい人材の発掘と教育にも力を入れている。
やずやでは、広告の責任者としてのブランド構築推進し、売り上げに尽力。やずやグループとしても、ホテル・スポーツ・地域開発・アパレル事業など新しい展開にも取り組んでいる。
また、採用活動総責任者として、やずやの将来を担う、新しい人材の発掘と教育にも力を入れている。
森君夫
九州朝日放送株式会社
代表取締役社長
代表取締役社長
意志ある所に道は拓く！GO FOR BROKE
早稲田大学教育学部英語英文学科卒。1987年、九州朝日放送株式会社（現：KBCグループホールディングス株式会社）入社。
テレビ営業部門に17年間従事した後、テレビ編成部長、テレビ営業局長などを経験したのち、2017年より取締役、常務取締役を歴任。
営業統括、総合編成、ラジオ、メディアビジネス、労務など幅広い分野を担当した。2022年、専務取締役に就任。
2023年4月、九州朝日放送株式会社・代表取締役社長、KBCグループホールディングス株式会社・代表取締役に就任。
テレビ営業部門に17年間従事した後、テレビ編成部長、テレビ営業局長などを経験したのち、2017年より取締役、常務取締役を歴任。
営業統括、総合編成、ラジオ、メディアビジネス、労務など幅広い分野を担当した。2022年、専務取締役に就任。
2023年4月、九州朝日放送株式会社・代表取締役社長、KBCグループホールディングス株式会社・代表取締役に就任。
柳瀬隆志
嘉穂無線ホールディングス株式会社
代表取締役
代表取締役
地方から変革をリードする
1976年生まれ。東京大学経済学部卒業後､2000年三井物産入社｡2008年ホームセンター「グッデイ」を運営している家業である嘉穂無線ホールディングス株式会社入社。営業本部長・副社長を経て2016年6月、嘉穂無線ホールディングス株式会社､及び株式会社グッデイ代表取締役社長就任。2017年4月、クラウド活用やデータ分析事業の株式会社カホエンタープライズ代表取締役社長就任。2022年2月「なぜ九州のホームセンターが国内有数のDX企業になれたか」を出版。2022年6月、第1回日本DX大賞「大規模法人部門」にて大賞を受賞する等、DXに関する幅広い取り組みも行っている。
増田成泰
増田石油株式会社
代表取締役
代表取締役
人を大切に、常に進化していく
慶應義塾大学卒・米国MBA取得後、東芝やエクソンモービルを経て2002年に家業に参画。2010年に社長就任後、社員の成長を軸に多角経営を推進。LPガスやEコマース分野などで事業拡大を進め、創業100周年に向け地域密着型エネルギー企業の進化を目指している。
水田怜
株式会社 新生堂薬局
代表取締役社長 兼 CEO
代表取締役社長 兼 CEO
変化対応ではなく進化創造。
失敗は“成長”のもと。継続こそ力なり。
失敗は“成長”のもと。継続こそ力なり。
薬剤師1978年 福岡出身。
2001年 福岡大学薬学部卒業後大手ドラッグストア入社。
2005年 新生堂薬局入社後、チェーンストア理論を学び、組織改革・MD改革・DX改革を含む経営革新を行い2019年代表取締役社長就任。健康寿命の延伸と社会保障費の抑制に寄与するというパーパスに基づき、新業態ヘルスケアステーション構想を掲げ、2021年にヘルスケアカウンセリングプラットフォーム「健康台帳®︎」を開発し、「受診勧奨システム及び受診勧奨方法」を発明し特許を取得。
地域未来牽引企業認定、DX認定、7年連続健康経営優良法人認定を取得。第56回グッドカンパニー大賞優秀企業賞受賞。
2001年 福岡大学薬学部卒業後大手ドラッグストア入社。
2005年 新生堂薬局入社後、チェーンストア理論を学び、組織改革・MD改革・DX改革を含む経営革新を行い2019年代表取締役社長就任。健康寿命の延伸と社会保障費の抑制に寄与するというパーパスに基づき、新業態ヘルスケアステーション構想を掲げ、2021年にヘルスケアカウンセリングプラットフォーム「健康台帳®︎」を開発し、「受診勧奨システム及び受診勧奨方法」を発明し特許を取得。
地域未来牽引企業認定、DX認定、7年連続健康経営優良法人認定を取得。第56回グッドカンパニー大賞優秀企業賞受賞。
佐伯岳大
株式会社 サエキジャパン
代表取締役
代表取締役
挑戦を楽しみに変える情熱仕掛け人
1981年福岡県生まれ43歳。大学在学中の2001 年にカメラのリサイクル業を起業し、卒業後の2007 年にサエキジャパンを設立。警備会社や飲食業、ビール会社の代表を務め、多方面で活躍中。2013 年より「福岡クリスマスマーケット」を主催し、総合プロデューサーとして手腕を発揮する。2019 年には、店舗数と動員数で日本一を達成し、さらに世界一を目指して躍進中である。また「はかた夏まつり」「福岡ボルドーワイン祭」など、地域に根差し趣向を凝らしたイベントを主催し、福岡を夢のある元気な街にすることに日々力を尽くしている。
今長谷大助
西部ガスホールディングス株式会社
人材戦略部 マネージャー
人材戦略部 マネージャー
まち・投資・人財を統合する戦略家
宗像市「ひのさと48」プロジェクトをはじめとするまちづくりを通じて地域課題解決に取り組んだ後、スタートアップ投資子会社SGインキュベートの代表として、地域発イノベーション創出に尽力。現在は人財戦略部にて「人づくり」に全力を注ぎ、地域に根ざした共創型の人材育成に挑戦中。まちづくり、投資、人財開発という三軸で、地域と企業の未来を支える。
宮野原佳
九州旅客鉄道株式会社
総務部担当部長
総務部担当部長
地域を元気に！JR九州のユニークな企画推進者
大阪大学経済学部卒。1973年宮崎県生まれ。1996年JR九州入社後、東京支社副支社長、総合企画本部経営企画部企画国際室長、宮崎総合鉄道事業部長などを歴任し、2020年4月より現職。2016年4月に歴代最年少の42歳で宮崎総合鉄道事業部長(現在の宮崎支社長)に就任すると、地元宮崎を元気にするため、地域との共創による駅のリニューアルやユニークな企画列車運行などを仕掛け、鉄道が地域コミュニティの核となる取り組みを行なった。
石本康久
TOPPAN株式会社 九州事業部
ビジネスイノベーション営業本部
DX推進部ソリューション開発課 課長
ビジネスイノベーション営業本部
DX推進部ソリューション開発課 課長
想いをビジネスに。課題を価値に。
2007年の入社以来史跡VRアプリや自治体の観光およびブランド戦略策定コンサルなど、同社内における様々な新規事業を立ち上げる。その実績がきっかけとなり2021年よりスタートアップ、民間事業会社とのオープンイノベーションによる新事業創出に従事。2017年から行っている九州地場企業とスタートアップによる事業創出プログラム「co-necto（コネクト）」の事業責任を、ベンチャークライアント等取り入れながら早期の事業創出に向けてチャレンジしている。最近では各事業会社の事業創出の伴走支援領域も担っており、BtoB事業会社という立ち位置でのスタートアップエコシステム構築に従事している。
柴山翔太
福岡女子商業高等学校
校長
校長
挑戦を、楽しめ。
〜パッションベースドラーニング〜
〜パッションベースドラーニング〜
1990年北海道生まれ。４つの私立高校を経験後、同校に赴任。赴任１年目で、国公立大の合格者をゼロから20人に増やす。1年目が終わるときに次年度の体制について理事長に直談判したところ、唐突に「君が校長をやればいい」と打診を受け、30歳で校長という役職を務めることに。主任や部長職、教頭経験もない平成生まれの校長となる。校長就任後は生徒による「新制服デザイン」「修学旅行プランニング」「校則の見直し」などさまざまな大人たちを巻き込みながら生徒主体のプロジェクト活動を実施。就任当初の令和２年度には94名であった新入生が令和５年度には217名に増加する。著書に『きみが校長をやればいい』
松尾恵美
KBCグループホールディングス株式会社
経営戦略室長
経営戦略室長
前提を疑う力で、ユニークな未来をつくろう！
上智大学文学部英文学科卒。1995年4月、九州朝日放送株式会社（現：KBCグループホールディングス株式会社）入社。自社制作番組「モーニング・モーニング」「ドォーモ」ディレクターや、テレビ編成・営業・「アサデス。九州・山口」プロデューサーなどを経験し、2016年、テレビ制作部長に就任。2023年よりKBCグループホールディングス株式会社・総務人事部門でCHO補佐を務める。2024年7月より、同社経営戦略室長に就任。
山下翔一
株式会社ペライチ 創業者
NEO ASIA JAPAN株式会社 創業取締役
NEO ASIA JAPAN株式会社 創業取締役
社会を照らし、変える。情熱と知性の改革者
1983年、佐賀県生まれ。 2008年、広島大学大学院理学研究科数学専攻 博士課程前期修了。2014年に現在の株式会社ペライチを創業し、取締役会長を就任。50万以上の事業主・法人に使われるサービスにまで成長させ、600以上の自治体の首長が参画する連合の企業代表、複数自治体の顧問やアドバイザーなども歴任。現在ではスタートアップから上場企業まで、100を超える法人等の代表・役員・顧問・株主等を務める。
05. REAL VOICE アカデミア生のリアルな声
-
安定を捨て、福岡で新事業を創る。NEOで手に入れたのは、人生を変えるマインドセット佐藤大星Johnson&Johnson
K.K Sales- NEOに入った理由
- 「ここなら、自分が求めていた挑戦ができる」 Instagramで見かけた「若者の挑戦を、企業と地域が一体となって応援する」という熱いメッセージ。その瞬間に「自分の居場所はここだ」と直感しました。
- NEOに入って学んだこと
- 「“自分にもできる”という確信が、退職の背中を押した」 高校生から経営者までが対等に混ざり合い、圧倒的な熱量でプロジェクトを動かす。その刺激的な日々の中で、いつしか「自分でも事業を生み出せる」という確かな自信に変わっていました。NEOでの出会いが、新事業挑戦のために現職を退職するという人生最大の決断をさせてくれたんです。
- ２期生へのメッセージ
- 「ぼんやりした想いこそ、変化の種になる」 「何かを変えたい」「福岡を盛り上げたい」。そんな小さな想いだけでも大丈夫です。仕事が忙しくても、一歩踏み出せば、想像もしていなかった景色が広がっています。あなたの人生を動かすきっかけを、ここで掴み取ってください。
-
“考えすぎて動けない自分”を卒業。NEOでの実務経験が、夢を形にする覚悟をくれた小宮彩蒼福岡大学
商学部 経営学科3年生- NEOに入った理由
- 「本気で経営を語り合える仲間を求めて」 ゼミで三木校長の話を聞き、その熱量に圧倒されたのがきっかけです。 周囲に本気で経営を学びたい学生が少ないと感じていた私にとって、挑戦を後押ししてくれるNEOの環境はまさに理想でした。
- NEOに入って学んだこと
- 「現場主義が教えてくれた、人を巻き込む勇気」 以前はリスクを恐れて動けないタイプでしたが、実際の商談や店舗レイアウトの構築など、泥臭い「現場」を経験したことで一変しました。「人を巻き込まなければ何も始まらない」と痛感し、今では周囲から「行動お化け」と言われるほど、まず動く姿勢が身につきました。
- ２期生へのメッセージ
- 「成長したいと願った分だけ、チャンスは掴める」 NEOは、自分が「成長したい」「やりたい」と手を挙げた分だけ、応えてくれる場所です。 今はまだ自信がなくても、一歩踏み出すだけで人生はガラリと変わります。 ぜひ、自分だけのチャンスを掴み取りに来てください！
-
自分探しから、社会を変える“実行”へ。世代を超えたチームで掴んだ、事業化への確かな手応え山本健志九州大学
農学部4年- NEOに入った理由
- 「数年先のロールモデルに出会いたい」 大学生活では部活動や旅行を通じて「自分探し」をしてきましたが、4年生になり、自分の力で農業や街づくりの領域でビジネスを立ち上げたいと考えるようになりました。そんな時、実際に福岡で社会を動かしている若手リーダーが集うNEOの存在を知り、「ここなら理想のロールモデルに出会える」と確信して参加を決めました。
- NEOに入って学んだこと
- 「“考える”を“形にする”ための、チームの力」 以前は一人で考え込んでしまい、実行まで至らないことが多くありました。しかしNEOで、世代の異なる社会人や学生とチームを組み、新生堂薬局様への提案から「薬局×朝活」というイベントの実装までを経験したことで、仲間と協力して一つのものを創り上げる楽しさを知りました。自分の意見を堂々と伝えられるようになり、大人と共創することへの自信も得られました。
- ２期生へのメッセージ
- 「圧倒的な熱量に触れれば、自分も伸びる」 福岡でこれほど熱い想いを持った仲間や、多様な視点を持つ大人と深く関われる場所は他にありません。やりたいことが明確でなくても、「何かを動かしてみたい」という気持ちがあるなら、まずは飛び込んでみてください。周囲の熱量に刺激され、気づけば自分自身の視座が驚くほど高まっているはずです。
-
想いや理想で終わらせない自分へ。人が動く構造とマインドセットを学んだ10ヶ月櫻木彩乃九州大学
農学部2年生- NEOに入った理由
- 私は、ビジネスや起業に興味があったわけではありませんでした。しかし、NPOのまちづくり活動をしている中で、活動を楽しみながらも、非営利とは言えども人もお金も集めないと成り立たない・やりたいことができないという実感があり、NEOで「ヒト、モノ、オカネが循環する仕組み」を学びたいと思い、応募しました。
- NEOに入って学んだこと
- NEOで学んだのは、「人やお金を集める方法」というよりは、人が動きたくなる構造をつくる視点です。大切なのは手段ではなく目的。“お願いする”のではなく、意味を共有すること。どうやったら人が動くのかだけでなく、自分はどうすれば人を動かせるのか・どうすれば相手が次行動を起こしやすいかを考えるようになったことが、一番の学びです。
- ２期生へのメッセージ
- NEOには、自分やできるかできないかではなく、どうやったらできるかを一緒に考えてくれる仲間と、それを机上ではなく実現させる仕組み・支援・人があります。起業したい方はもちろん、私のように起業に興味があるわけではないが、物事や仕組みを作ることに興味がある方は、本当におすすめです。一度、説明会だけでも参加してみてください！
-
「たられば」無しの環境で、本気で遊んだからこそ得たのは、人生の羅針盤石井泰地九州大学
文学部 比較宗教学研究室2年- NEOに入った理由
- 元々色々やっていたけど、本当に今の社会でどれぐらいやり切れるのかわからなかったので、仲間やリソースと共に実際に社会を動かすものを作りきる経験を積み、集合的自信をつけたかったから。
- NEOに入って学んだこと
- この社会で未来を作る上での真のコミュニケーション力。
企業、関係者、メンバー、顧客…価値観もメリットデメリットも違う多様なステークホルダーと共創する中で、誰にとって何が課題か、そこに自分がどう価値提供できるのか本気で向き合えた。
- ２期生へのメッセージ
- 百聞は一見にしかず。百見は一考にしかず。百考は一行にしかず。百行は一果にしかず。
悩んでいるあなたこそ、まずやりきってみることで自分の現在地、社会との接点、ここからどうしたいかが見えてくる。やろうと思えばなんでもやれる環境で、自由に本気で遊んで欲しいです！
１期生による自主制作雑誌「HEROES」
- NEO ACADEMIAって実際どんな感じ？
- 実際に企業と共にプロジェクトを進めるとは？
そんなあなたの疑問を
「１期生のリアルの声」で解決します！
こんな人におすすめ！
-
起業や事業立ち上げをしたい！ 事業を立ち上げるために必要なモノは全て揃っています -
既存の枠を超えて、
自分の実力がどこまで通用するか
試したい！既存の枠を飛び出し、福岡を舞台に自分の力を証明したいチャレンジャーにぴったりです！ -
自分の手で福岡を
もっと面白くするプロジェクトを
立ち上げたい！街に変化を起こすための「福岡のネットワーク」と「共創の機会」が揃ってます！ -
社内で「事業を動かす人材」に
成長したい！単なるスキル習得を超えた「経営者視点」と
「プロジェクトを推進する力」を磨く環境が
全て揃っています。
06. CHANCE NEO ACADEMIAに入ると...
圧倒的な実践経験を得る
ために必要なものは
NEO ACADEMIAに
全て揃っています
プロジェクトによっては、
大手メディアに取り上げられる
可能性もあり！
本気で挑戦を面白がり、
事業を通して、
社会に価値を生み出す
気概のある方をお待ちしてます
起業のノウハウや熱量に触れるだけで、
今の環境の視点が変わる。
新しい自分に出会うための、
最初の一歩をここで踏み出してみませんか？
07. GUIDELINES 募集要項
一般公募（ユース選抜）
| 対象 |
※スキルや経験より「挑戦意欲・行動力」を重視 |
|---|---|
| 募集人数 | 約36名（選考あり） |
| 活動期間 | 2026年6月〜2027年2月（約9ヶ月） |
| 活動頻度 |
講義：月2〜3回（1回 約3時間／平日夕方中心） プロジェクト活動：月10〜20時間程度 |
| 参加条件 |
|
学費
企業奨学金適用後
- 30歳以下：20万円／年（分割は月2万円12回払い｜カード決済可能）
- 25歳以下：10万円／年（分割は月1万円12回払い｜カード決済可能）
※NEO ACADEMIAは、企業協賛・企業奨学金により成り立っている教育プログラムです。 そのため、修了条件を満たさず途中離脱した場合は、通常学費（700,000円）をご請求いたします。
入学までの流れ
共に学び、挑戦する企業パートナー 一覧
企業パートナー順次公開予定
MESSAGE 日本を代表するPlayfulリーダーからのメッセージ
私が思う価値ある人生とは、クリエイティブな目標を設定して、果敢にリスクを取って挑戦するものです。そういった人生の方が、安定性や安全だけを選ぶ人生の100倍の価値があるのではないでしょうか。
私はゼロから(KDDIを)はじめ、ずっと小さな船で暴風雨の中を進み、それを巨艦(1兆円企業)にしてきました。いろいろな災害、艱難辛苦に遭いましたが、そういうプロセスを通ってきているからこそできるアドバイスがあります。NEOは地域を支える若者に地域の企業が団結して成長機会を与え、挑戦を応援するこれまでにない新しい教育の形です。
地域の担い手を育て、これからの日本を支える、
夢を持つ多くの若者を輩出されることを期待しております。